为什么需要笼络人心

笼络人心并非讨好，而是基于以下三方面必要性的情感与行为投资：

1. 组织效能的需求
2. 人性的需求
3. 情感互惠的机制

方法实践

1. 共情与积极倾听
2. 互惠
3. 熟悉效应
4. 赞美与表扬
5. 分钱（绩效/奖金）
6. 充当下属的保护神
7. 主动为下属争取公开露脸机会
8. 让努力被看见
9. 细节礼仪与日常体贴
10. 关怀与帮助同事